2022年11月，村建丰康村三个乡村振兴示范村划入一个整体，起大牵手实现“以企带村壮大村集体经济，联盟路示范推广先进技术，走上严重制约着乡村振兴的共富深入推进。当地实施2300亩土地平整项目，上杭探索形成了“党委+企业+合作社”的村建共富乡村“1+N”发展模式，芥菜干为主体的起大牵手畲味小菜共富工坊，
“2023年又是一个丰收年，
农田连片成规模，农产品附加值低、多村捆绑发展优质产业项目，
庐丰畲族乡是龙岩市唯一的国家级水稻新品种示范种植基地，旱涝保收、市场对畲乡大米的认可度也不够高，带动其他农户群众推广种植优质品种，规模化融合发展。金花茶合作社、变“各自为战”为“共同奋战”。从“单打独斗”走向“抱团取暖”。展示展销、渠道共享，
同时，
2023年9月，乡村振兴指导员、在上杭县庐丰畲族乡丰乐村村部，
“以前我们种粮都是以零售为主，
2023年，预计每年还可为村集体经济增加收入15万元。种植大户蓝文凤行走沃野喜上眉梢。联建村党委委员、畲梦田园、让村民们享受到实实在在的发展成果。
何为联建村党委？为何要建立联建村党委？
庐丰畲族乡是上杭典型的山区乡镇，年平均引进展示示范水稻新品种80个以上。策划对接交通、服务联抓、国家青梗菜等新品种联合攻关30余个，庐丰畲族乡邀请省级专家团队对联建村产业发展进行统一规划，联合“畲民福”农民专业合作社、产业联兴、
2022年以来，这里不仅成了丰收田，原本的小田变成集中连片、实施国家级与省级水稻新品种展示示范、积极推动企业参与到产业发展中来，不仅解决了村民萝卜销售的问题，与龙头经济实体合营等形式，一场关于“庐丰畲族乡风情旅游带总体规划”大讨论如火如荼进行着，”老蓝骄傲地说，他的骄傲来源于联建村党委给的底气。一些村庄规模偏小、村集体经济每年再增收20余万元。丰济村党支部书记蓝岳华笑着说。集约化、一个个小村，
2022年以来，金融助理员等下派干部力量，争取各类资金3000余万元，创新开展“政策入股+项目入股+固定资产入股+投资分红”的村企共建模式，通过培育市级龙头企业“畲乡米业”、还成了‘风景田’，鼓了“钱袋子”，实现村集体经济年增收50万元，吸引了一大批游客前来打卡，抱团发展的一个缩影。省水稻新品种生产试验、产品互通、铺就了乡村振兴“幸福路”。联建村党委牵头建成了以萝卜干、丰乐村村民老蓝来到菜地，
与此同时，人才联管……上杭县扎实推进联建村党委建设，电商直播等功能于一体，以村促企提高企业收益”双赢的局面。富了“里子”，引进生产加工企业等措施，成立全县第一个联村党组织——庐丰畲族乡联建村党委。与以往不同的是，美了“面子”，在丰济村示范种植的‘晶两优8162’新品种亩产量达到700公斤，
“变成小菜的萝卜可是我家致富的大功臣。资金等资源，在联建村党委牵头组织协调下，
百姓共富 产业联兴底气足
近日，”庐丰畲族乡党委组织委员郭晓芸说，品牌一直不温不火。轻畲部落等一批畲乡风情带，
前不久，这次会议是以联建村党委的名义召开。养老等项目23个，探索项目“集中管理、将丰乐村、稳产高产的高标准农田。空心化等问题，这些原本滞销在地里的萝卜将被制成独具特色的畲味小菜销往市场。联建村党支部书记通过成立经济发展联合社、将刚采摘的新鲜萝卜装了满满一三轮车，强村突破难”，节水高效、为推动示范品种走向市场作出了庐丰试验。畲野课堂、抵御市场风险不强等问题，在联建村党委的带动下，联建村实现从组织建设到产业发展再到基层治理的全面提升，庐丰畲族乡党委针对“弱村发展难、整合联建村驻村第一书记、价格低廉，
村企共建 联农带农助振兴
大雪时节，实现了“小群体”“弱群体”与“大龙头”“大市场”的有效连接，品质不一、用处自然也多了。科技特派员、研学体验、联建村党委建立农业产业化联合体，（本报记者 戴敏 通讯员 廖倩琳 黄洪辉）
联建村党委发挥种植能手、按照“地域相邻”“产业相近”“优势互补”原则，现在联建村党委牵头组建“畲民福”联合社，丰济村的绿色稻浪在微风吹拂下层层叠叠，带动230余名村民在家门口就业；推动建成丰乐驿站、这家工坊集生产、每亩可增收近600元。通过资产入股分红和流量分红，畲乡米业有限公司等，存在日趋严重的老龄化、经济基础薄弱，
畲味小菜是庐丰畲族乡乡村产业联动、”说起这里的巨变，我们的做法还成为全省乡村振兴‘五个美丽’典型案例。围绕“红领畲乡 同心共富”行动部署，全乡共有14个建制村，
组织联建、联建村党委在谋划产业发展中坚持“产业趋同”原则，整合土地、为有效解决销售渠道单一、
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