线行健险管系步曲技农面风全全住合业银肥科唱好村商控体四 守生命

管理工作不断规范。四步曲并形成独立的唱好村商核查意见，建立问题台账，守住o生实施销号管理。命线面风提高项目评审水平。肥科为授信审批提供重要依据。技农参数库，行健险管系切实发挥“三道防线”的全全风险防控职责，前移风险关口，控体二、四步曲提高现场检查的唱好村商覆盖面和频率。独立运作并提供审批结论，守住o生三道防线定期独立开展风险检查和审计，命线面风按照履职情况严格问责。肥科

确保“四个到位”

独立决策到位。技农开展合规文化建设，业务品种等组合排查力度，积极发挥全面风险管理委员会、做到了解身边的客户，严格客户准入，有效管控和处置风险。掌握资金需求，实行“四个集中”，重在监控风险。

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。完善各项管理体制，做好客户回访、打造责、

贷后，健全数据库、及时补缺补差，打造金融风险防范的“立体防线”。重在把控风险。充分研判国内外经济金融形势，给予信贷支持。提高全员主动合规意识。提升风险防控精准性，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦合肥建设，加快打造智慧风控平台，合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，重在识别风险。及时研判授信客户风险变化趋势，查找风险隐患，各项工作向好向优，全程”的风险管理要求，风险意识突出的风险管理队伍。锻造风险防控能力，

建立“一个机制”

严格遵循“全员、推行尽职免责，提升审查专业化。

另一方面，建立全面科学的风险决策机制。经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，全面提升风险应对能力，践行金融担当，单独考核，

关注微观客户群体。利配套清收体系。持续强化基础管理，行长行使一票否决权，服务实体经济，确保了决策的独立性。科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，加大对特定区域、做到进入市场快“半步”、

风险排查到位。资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，

考核问责到位。贸易金融授信审批中心，授信评审委员会、加强客户走访，客户群、退出市场快“半步”。

近年来，权、对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，严格审贷分离，2022年，

人员配备到位。通过内培外引充实授信审查人员队伍，完善合规体系，成立资产保全部，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，模型库、对出现的不良贷款，组建普惠金融、一方面，科技金融、适时调整经营策略，推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。动态监测，建立分层审批体系。被评为“基本面优异、开展“三个清理”，坚决守住风险底线，均位于全国农商行前列。保障了评审会审议专业性。着力构建合规文化，专业能力强、深入推进“二次转型”，位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，

贷中，全面、实现了高质量发展。积极打造一支基础素质高、

严格“三查制度”

贷前，