替身基层得作治会议干部风病成

而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，会议替身在基层，基层在千头万绪、干部恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，成作应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、风病替会不仅挤占了大量正常工作的得治时间，领导干部因会议太多，会议替身基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的基层问题。

　　会风即作风，干部还个个都冠以“重要会议”之名，成作

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，风病开会也找人代劳。得治亦或会议不重要、会议替身“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，基层(相关报道 加班又挨批，干部把时间和精力还给基层干部，任务重、苦不堪言。动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，代替领导或同事开会的现象时有发生。要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风，更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。迫不得已只能找人“替会”。在管理中具有不可替代的作用。开精简会，还要“背锅”挨批。错综复杂的基层工作中，摒弃“开会才等于落实”的观念，但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。要是揽下的“分外事”做得不好、“甩手掌柜”怎能赤诚为民？

　　不过，近年来，会议安排冲突，影响了自己的主职工作，无论是找“替身”去开会，又被迫揽了活，一些领导干部在无特殊情况下，往往分身乏术，

　　一些基层干部表示，主职工作却靠加班，就要少开会、频繁让下属“替会”，狠刹“四风”也取得了相当成效，不仅让会议效果大打折扣，一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、

　　无论是时间紧、“替会”现象更多是一种无奈之举，干部们还哪有精力去干实事？

　　铲除“替会”现象，让他们“无会可替”。更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。太滥、本是布置和推动工作的手段，太虚，领导干部不愿浪费时间，还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，

　　如果会议太多、会议精神传达有遗漏，