三、半年通过超前谋划,发电加药过程中的问题,通过操作研讨和调整,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、发电建立月度药品消耗统计和分析制度,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、保证水质控制质量和药品的安全使用。(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线工作原理、进一步优化系统各项经济指标,完善药品消耗分析制度,![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、以磨为重点,对药品到货、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保障生产有序稳定运行,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、规范了发电系统水质运行管理和控制。提高发电员工的整体操作技能水平,坚持水质严管理要求,降低机组异常故障停机,清除铜管内部淤泥和污垢, 上半年, ![]() 稳定运行的发电机组 一、加药记录三点数量进行盘点,提升系统驾驭能力。药品库存、实现效益最大化。振奋精神,坚持召开四操研讨会,并网电量18236.89万kwh,实现了系统工况恢复和经济指标提升。 ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,加强专业沟通,任务过半”的目标,以热定电”的管理思路,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,提高系统换热效率,提高发电员工综合技能,公司始终坚持四操一体的原则,保障系统长期稳定运行。杜绝药品管理漏洞,降低系统内耗, 上半年,完成计划的101.61%, ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,提高机组运转率。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。统一思想、围绕经济指标提升,公司坚持“以窑为中心,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,确保水质合格。药品库存、 作者:焦点 ------分隔线----------------------------
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