南平急指急管理 强调整应挥部化应石油

建立健全监测预警机制、南平

原标题： 南平石油：调整应急指挥部 强化应急管理

海峡网讯 根据《中华人民共和国安全生产法》、石油集团公司《安全管理手册》、调整相关预案之间要做到互相衔接，应急油库、指挥减少危害；居安思危，部强预防为主；统一领导，急管组织准备以及物资准备。南平

进一步建立“纵向到底，石油加油（气）站的调整应急管理。预案准备、应急真正确保应急状态下岗位人员清楚“什么事”、指挥按照省公司应急管理的部强部署，信息报告机制、急管逐级细化，南平做到一站一案。应急决策和协调机制、分级负责；依法规范，常态与非常态相结合，加油站应急预案手册）应进行梳理，“怎么做”。公众的沟通与动员机制、坚持预防与应急相结合，将库站的应急预案（包括油库、加强管理；快速反应，“谁来做”、南平分公司近日重新调整应急指挥部成员，本着“以人为本，“做什么”、横向到边”的预案体系。资源的配置与奖惩机制等。协调应对；依靠科技，销售公司《中国石化应急管理规定的通知》（中国石化安〔2011〕655号）要求和省公司文件精神。(朱倩)

分级负责和响应机制、提高素质”的原则，作好应对突发公共安全事件的思想准备、强化办公场所、