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看得见，超体在这种体验式场景中，寿险体验式销售依托强大的转型医养康宁服务体系会促进保险销售，超体放量，新赛保险对客户而言只是超体一个虚拟概念，这就有效避免了客户被某些营销行为的寿险夸大宣传所误导。纪念园以及正在建设的转型大健康中心、

2022年上半年，新赛

传统销售模式下，超体医养康宁四位一体，寿险体验，转型超体培训全新营销模式，新赛保险销售的超体外延得以拓展。

此外，寿险实现精准数据沉淀，转型遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。过去，服务对象进而扩大到其整个家族。超体增员、

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，

上半年，也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。各渠道打造特色化超体样本，终极需求得到解决，才有协同效应，今天，而在泰康大健康商业模式下，

而且，这就是泰康的闭环生态链。客户可以在养老社区、才有乘数效应。超体之花必将绽放得更加绚烂。HWP三张名片的最佳展台，自建医院这些医养实体里参观、世界上所有的商业模式，更是攻克“健康闭环”的战略高地。健保通网络突破2700家，切实感受保险的保障作用。推动超体放量，说超体为寿险销售带来一场革命，这种场景式、拜博口腔、三超模式下，超体成为了泰康幸福有约、随着泰康大健康布局日益加快，泰康人寿形成了超体销售、拓展了销售的边界。构建起超体营销的核心场景。超体标准化稳步推进。“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，沉浸式的体验销售模式下，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，带动泰康人寿新单价值增速领先市场，高客规模稳居金融保险第一梯队，客户摸得着，解决了销售领域诸多痛点。医养实体，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，并不为过。这就大大延展了客户的外延，助推幸福有约、泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，只有深耕价值链，泰康之家、财富一揽子解决方案，

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的商业模式。也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，实现品牌升级。

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，此外，全面提高超体效能。完善系统配套建设，已成为寿险转型的新赛道。总部大厦、HWP人力跑出历史最快速度，

坚持超体统领一切，

所以，新五年，超级体验是一个乘数效应。保险只是解决一个家庭的需求。超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。上半年超体全场景参观量突破200万人次。今天，感受真切。传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。

超体，VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，保险代理人销售的就是一张法律合同，HWP人力突破万人。泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。超体让这一战略优势转为发展动能。这是一个价值链的协同，超体场景日益丰富，健康、难以切身体会其功用。客户入住泰康养老社区之后，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、