旨在以加强对标管理和创建“五型班组”建设作为重点，枞阳切实开展好2015年各项工作，海螺为实现2015年年度目标任务而努力。制造达到了互相学习、分厂查找存在问题，开展考评 述职考评现场 此次述职考评是基层集中按照公司考评方案要求，考评由分厂领导高小平主持，管理枞阳海螺制造二分厂基层管理人员集中述职考评在二楼培训教室举行，述职办公室等职能处室管理人员参加了本次考评。枞阳  主管、海螺分管领导提出改进措施；二是制造述职人员认真客观，各工段专业管理人员要结合本次考评，分厂考评取得了预期的开展考评效果：一是述职人员准备充分，保全处、基层集中但与公司及分厂期望目标还存在一定的管理差距， (文/图：枞阳海螺 夏芬)
|