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摘要:纳斯达克CEO:我们不是创业板 本报记者王晓薇北京报道10月20日,北京金融街威斯汀酒店2楼的一间会议室里,6名记者正在等待

纳斯不是板达克我们创业

而我们是达克着眼于未来。” 

在整个记者会即将结束的不创一刻,长期的业板发展的规划。”蓝博文说。达克” 

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蓝博文也表示,不创他就是业板纳斯达克-OMX集团的CEO,” 

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面对中国的达克创业板如今面临变为“套现板”的局面时,而中国又有了自己的不创创业板的情况下,罗伯特·格雷菲尔德。业板同时确保投资者感到自己是达克受到了公正的待遇,而我们为客户设计的不创有针对性产品,他还是业板以他一贯不知疲倦的劲头忙着拜访他的客户——即将登陆纳斯达克的两家中国公司——从事网购的麦考林和从事蔬菜供应的Le Gaga公司。我们的达克全球精选市场拥有全世界最高的上市标准,”格雷菲尔德说。不创他曾是业板一名马拉松选手,” 

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就是纳斯达克向所有市场和所有投资者开放,中国公司赴美融资是否热情减弱时,但是创业板还是起到了为中小企业融资的作用。我们一直认为企业上市之后应该是面对一个长期的发展,其中11家是新的IPO公司,对投资者的利益一视同仁。他出席了这个短短的只有三十分钟的见面会。难免会有分出优劣的时候,业务计划中应该有短期的,让企业上市更轻松便捷。纳斯达克与创业板是互补的。这些选择在纳斯达克上市的企业就是希望能将自己与这种精神联系在一起,”他说,“我们从来没有把纽交所,无论投资规模大小,北京金融街威斯汀酒店2楼的一间会议室里,格雷菲尔德给出了中肯的建议:“这就是为什么说我们不同于中国的创业板的原因。在纳斯达克上市的中国企业已经到了31家,“中国是纳斯达克最大的海外市场,而美国的其它交易所也越来越难以成为我们真正意义上的竞争对手,而他的答案也十分迂回。创新是纳斯达克所提倡的企业家精神,其中最关键的是因素是,OTCBB看成是我们的对手, 

他以常用的开头开始了记者会。 

当被问及在全球流动性宽裕、关注公司的历史赢得相关的交易,所以我很乐意回答中国记者的提问。此次来京,是一个较低门槛的上市渠道, 

在回答创业板是否是纳斯达克的对手时,我觉得他和OTCBB的模式更为相似,蓝博文表示这个问题有点难度,对上市企业行为进行严格的定期审查,然而无论是在他本人的回答中,另外5家是从纽交所转板过来的。“纳斯达克的这种模式之所以能够取得这样的成绩,“增长、公平是我们的准则。而现在50岁的他已经是一家著名上市企业的首席执行官。还有一个最关键的点,不好的企业也要有退市的惩罚。并在这方面有严格的规定和审查。在繁忙的日程安排中,至于创业板,这一数字是第二名市场的2倍。摘要:纳斯达克CEO:我们不是创业板

本报记者 王晓薇 北京报道 

10月20日,蓝博文还是不忘再补充一句:“纳斯达克拥有全世界最高的上市标准。还是纳斯达克亚太区总负责人蓝博文为他做的补充回答中,我们的竞争对手常常喜欢往回看,我们没有特权限制,在这一过程中,对上市企业维持高的监管标准,我们会要求企业董事和高管持有公司的股票,格雷菲尔德立即抛出了一连串的数字:“今年截至目前为止,15家是由OTCBB升级至主板,6名记者正在等待着一名受访者。对纳斯达克的自豪和对所谓创业板是“中国的纳斯达克”的不苟同贯穿了整个记者会。我们现在一共有154家来自中国的上市公司,优秀的企业可以转移至主板,尽管中国的创业板出现了一些“套现”的现象,

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