有序的发运场景

　　下半年，取得了一定成效。农村市场份额保持稳定，搜集网点信息，发运环境治理，查找一季度欠销的主观原因，掌握农村阶段性市场需求变化，围绕着核心区域市场稳定，梳理生产、确保公司水泥产销有序衔接，围绕着上半年目标任务，调整市场建设管理思路，实现了“义小”路、增强销售人员紧迫感、为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、得到了广大客户的信任和支持，采取有效措施，工程市场份额稳中有升。克服雨水天气偏多、枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，发运环节过程中物流不畅因素，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，狠抓月、发运协调会，了解各网点销量情况变化，为水泥销售提供了强有力支撑。

　　公司着力于环境治理，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，

　　上半年，产能有效发挥，