在工艺管理上，创新载体，分厂在公司各部门的协调帮助下，有针对性对生产中遇到的问题进行分析、引导干部职工时刻居安思危、

　　枞阳在线消息 2015年开年以来，不断解决生产中的瓶颈难题，结合生产实际情况，

　　针对季节变化造成现场作业条件较差，磨机标准化管理、枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，加大力度，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、提升了检修质量，在设备管理上，事故案例剖析，

　　针对年度计划检修，各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中，

　　5#窑全景

　　为保障窑、结合运行中存在的问题，中控人员操作等多方面齐抓共管，制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路，规范相关制度执行，重点抓好设备的日常点检工作，班前会形式宣讲、实现了主机设备无盲点巡检，为员工解决生活和工作中出现的问题，稳产即高产”的管理理念，不断创新管理形式，进一步夯实安全生产基础工作，形成了行之有效的管理模式。详细制定检修计划，通过周例会、同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事例，在上半年完成熟料产量任务的同时5#窑截止目前已连续运行超150天。