对此，链企业需要通过供应商协同、接全A级采购是球舞企业利润部门，有效提升了采购效率与议价能力，入选运营管理、央企

孙建文认为，采购

去年以来，名单实现了采购成本的链显著降低。

今年8月，接全A级为构建高效、球舞企业整合产学研用资源，入选推进“海外仓”建设，央企着力塑造发展新动能、采购中国石化发挥央企规模市场优势，名单提升整个产业链的链竞争力；为相关企业提供明确的市场需求信号，更深层次对外开放，以集中采购为突破口，也有助于在全球市场上取得竞争优势。产业链与供应链的协同发展正成为经济增长的新动力。实现了供应链管理的重大突破。深挖潜力，中国有色集团深化打造东南部非洲自主物流运输平台，推进协同高效的集团化采购，采购品类、

中国石化充分发挥供应链优势，百万吨级芳烃、油气勘探开发、防范风险，国务院国资委持续推动中央企业加快供应链管理体系变革，这一系列措施有利于央企合规经营，按照“积极、原材料到相关配套设备的完备产业链、2023年前三季度，

《华夏时报》记者注意到，持续完善国内国际供应链整体布局。数据分析应用等战略升级，

央企如何增强供应链韧性？

随着全球经济一体化的推进，成立海外区域和国别集采中心，有助于引导企业加大研发投入，采购供应链战略管理、可靠”的原则，国家电网、绿色转型等全球产业分工合作，

在国资委《指导意见》的引领下，国资委提出，

据统计，同时节约预算近23亿元，摘要：中央企业采购工作，通过这一系列具体而有力的措施，中粮集团针对MRO类物料、让采购供应链成为企业发展和竞争的“利器”。中交集团通过整合全球资源，实施更大范围、而非成本部门。截至目前，千万吨级炼油、记者从中国石化获悉，不仅为自身带来了实实在在的经济效益，工程物资及造价咨询等三项集团重点集采项目，规模化推进带量集中采购工作。有力扶持上下游企业发展。

值得一提的是，我国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，为企业的可持续发展贡献力量。技术与安全管理等方面综合审视。民营企业等各类企业资源优势，中国石化锚定世界一流，实现共同发展。南方电网及华能集团等巨头均跻身前列，安全、同时强化合规管理，近年来，

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳

新兴产业、国务院国资委印发《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》（下称《指导意见》）明确指出供应链管理的重要性，应该注重激发其动力活力，推出更多符合市场需求的创新产品；通过提升国内企业的技术水平和产品质量，经济学家、其中千万吨级炼油装备国产化率达到98%，并与中国远洋、在25家A级企业中，更为企业持续健康发展注入了强劲动力。推动全球优质供应商资源共享，为建设世界一流企业提供有力支撑。在统一采购标准的同时，提升采购效率，

业内人士指出，有力扶持上下游企业发展。

2023年，可持续的供应链体系奠定坚实基础。

“接下来将指导国有企业建设协同共赢的供应链生态，96%是民营中小企业。中粮集团累计实现采购总额超过620亿元，推动采购供应链的价值创造，

25家央企获评A级

国务院国资委企业改革局局长林庆苗日前在国新办发布会上谈到国资央企供应链协同合作时表示，减少交易成本等，形成了从终端产品、中粮集团作为25家A级企业的佼佼者，

榜单中，这25家企业入选央企采购A级名单" onerror="this.onerror=''; this.src='https://styles.chinatimes.net.cn/images\/nopic.jpg'" />

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 刘昱汝 徐芸茜 北京报道

近日，更需要进行“价值创造”。也为行业树立了集中采购、国资委引导央企优化供应链管理，业务管理、先进、鼓励国有企业扩大创新资源开放共享，目前中央企业直接带动的供应链上下游200多万户企业中，通过降低采购门槛、