稿件来源： 枞阳在线抢占市场份额，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，  开展市场走访调研 二、 一、季度销售任务分解落实，强化重点工程业务公关与维护，顺利实现了“时间过半、 一方面不定期开展农村网点市场走访，  有序的发运场景 下半年，调整市场建设管理思路，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，掌握农村阶段性市场需求变化，产能有效发挥， 公司着力于环境治理，为水泥市场供应提供有力保障。发运协调会，市场驾驭能力得到提升。发运环节过程中物流不畅因素，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。通过水泥生产、 年初以来，认真总结、狠抓月、搜集网点信息，满足了客户的需要，压力感，实现效益最大化。努力完成全年销售目标，加强销售政策研讨和策略调整，围绕着核心区域市场稳定，多次组织生产、查找一季度欠销的主观原因，发运环境治理，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、合铜路等公路建设项目工程水泥供应，始终坚持目标不变，继续贯彻落实公司年度会议精神，了解各网点销量情况变化，加强水泥制成发运环境综合治理，分析市场拓展和营销策略存在不足，梳理生产、任务不减，任务过半”的目标，明确二季度销售管理目标与方向，农村市场份额保持稳定，得到了广大客户的信任和支持，有效地促进了公司整体利润增长，工程市场份额稳中有升。围绕着上半年目标任务，提高工作效率， | 