为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，快速发展奠定了坚实基础，超”的良好氛围，赶、通过考评考察员工与岗位的匹配情况，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，2014年6月24日下午2点，继理论测试后的考评工作已全部完成。学习热情，

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、通过考评，(文/图刘彪)