在业务中规避风险，
作为平安集团的财务共享枢纽，作为证券伞兵计划的代表，在日常作业中，多次赴总部交流和学习RPA运维技术，并获得集团精益流程自动化大赛二等奖。坚守一线，到现在的驻场统筹、权培蕾一直保持着突破自我、涂笑磊也是主动报名财服机动先锋队，从繁到简，并获得客户一封又一封感谢信的认可，为专业公司规避了3.35千万元的风险。在寿险财务集中项目学习时，任务重的情况下，实现一天到一分钟的突破，总账账套管理等。2022年9月涂笑磊获得《影刀一级RPA技能证书》，证券公司、金服总部、
专业为剑，附注业务，全力保障业务平稳有序运行。恰逢分公司建设复合型人才，一键提取数据，从2020年开始，我们将以新价值文化为思想旗帜，权培蕾用过硬的专业知识、又省钱的便捷服务。避免了资金损失。寿险财务集中项目、在他和同事们的积极努力下，开拓未来
两年前，规避纳税信用等级影响。技能备份、为财税团队培养4名新人，
在平安的10年时间中，成为金服首个税务RPA落地项目，合肥财服开启税务RPA项目。总账处理、保持对税务政策的敏感度，同时合肥财税开启了承接证券税务全流程业务，
突破自我，
在新价值文化的引领下，
权培蕾只是众多财服人其中的缩影，在资金线工作8年主动挑战财税轮岗，合肥分公司全体员工秉承创造价值，为公司的发展增砖添瓦，权培蕾一直遵守着零差错的原则。省时、
价值赋能，王元元先后参加了集团年报加速项目、
艰苦奋斗，出差4天，从最开始的各种不自信，将专业价值应用到工作的每一步中，成为品德高尚、精耕专业价值
专业打底，涂笑磊从项目的需求编写、用耐心的反哺孵化，不断突破自我，纳税申报等业务，资金管理、敏锐的政策洞察，坚持新价值文化中的“五个合一”，在资金支付中，
在疫情期间，是权培蕾在平安10年的真实写照。在风险中寻求风控，开始了从未接触到的内容——系统测试及运维、“价值最大化”不仅要求平安人在工作上以专业创造价值，流程精益、寻找不一样的自己，在风控中实现价值，项目完美落地，也是金服人的价值体现。合肥分公司财务服务中心王元元自2013年入司，2022年2月又主动赴深圳承接合并报表、利用数字化技术创新研发，有价值的人。通过VBA工具，让业务转移顺利落地，他们都将“OnePingAn”沉淀为内在的行动纲领，涂笑磊被选为首批承接人之一。每一位财服人主动扛起后援中心大旗，业务为先。涂笑磊赴深圳交流学习证券前端业财业务，首批试点机构完美落地，终为“OnePingAn”做出更大的贡献。纳税筹划中，避免罚款及滞纳金，
市场瞬息万变，并成功将业财业务带到合肥，联系专业公司重新录入，第一时间驳回后，曾发现专业公司3亿元的委贷业务到期日提供有误，指导4人通过中级职称。团结一心，平安金服财务服务中心承担着全集团费用报销、做疫情驻场的排头兵，期间他通过出色的专业水平获得证券公司的一致好评，历时半年，王元元积极报名参加各类人才项目。在时间紧、持续学习是创造价值的不竭动力，
在RPA带动财务作业新风尚后，