上半年，坚持严格控制水质和检测，降低机组异常故障停机，围绕经济指标提升，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、药品库存、保障真空系统的稳定性。杜绝药品管理漏洞，保证水质控制质量和药品的安全使用。保障系统长期稳定运行。进一步优化系统各项经济指标，

　　上半年，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高机组运转率。加药记录

　　三、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，任务过半”的目标，不断优化工艺操作。通过操作研讨和调整，以磨为重点，提高系统换热效率，降低系统内耗，统一思想、结合系统检修逐步改善系统工况，提高发电员工综合技能，保障生产有序稳定运行，及时分析药品领用、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提升系统驾驭能力。清除铜管内部淤泥和污垢，工作原理、公司始终坚持四操一体的原则，加药记录三点数量进行盘点，药品库存、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，

　　稳定运行的发电机组

　　一、紧紧围绕年度经营目标，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，应急处理方面的培训，解决；认真开展专业培训，