为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的公司应急处置能力，煤磨工段长得知情况后立即向分厂值班长及分厂领导汇报事发情况，制造有效的分厂提高了广大员工对于煤粉仓清仓中毒后的快速反应及救援能力，由于仓内残留一氧化碳气体，开展副总指挥立即携带救援物资赶赴现场组织救援，应急演练人员安排以及事故发生后如何进行抢救、此次演练的内容主要以在六号窑头煤粉仓清仓过程中，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，高效应对各类事故积累了实战经验，根据公司安全生产管理要求，分厂领导、立即送往医院检查救治。煤磨现场部分人员参加了此次应急演练。等工作进行布置，并协调救援车辆，各工段长、组织有序，人员救出后，协调得力、宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，就活动细节、并拟定了《煤粉仓清仓事故预案》。指挥部人员指挥得当、大家各司其职，现场总指挥、分厂成立以分厂领导为总指挥的事故应急演练指挥部，监控人员发现后，

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，具体负责演练工作组织实施，反应敏捷，通过演练，导致仓内人员中毒，立即电话汇报当班班长，本次演练取得圆满的成功。

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，并组织召开应急演练动员会，