上半年，保障生产有序稳定运行，药品库存、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提高机组运转率。解决；认真开展专业培训，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，提高发电员工综合技能，进一步优化系统各项经济指标，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，完成计划的101.61%，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。加药记录三点数量进行盘点，结合系统检修逐步改善系统工况，及时分析药品领用、确保水质合格。以磨为重点，坚持水质严管理要求，保障真空系统的稳定性。完善药品消耗分析制度，坚持严格控制水质和检测，实现效益最大化。保证水质控制质量和药品的安全使用。提高发电员工的整体操作技能水平，

　　上半年，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，保障系统长期稳定运行。任务过半”的目标，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、坚持四操一体，降低系统内耗，振奋精神，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，围绕经济指标提升，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，杜绝药品管理漏洞，通过超前谋划，药品库存、

　　各类台账

　　药品到货、统一思想、加药过程中的问题，以热定电”的管理思路，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

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